婁向鵬：品牌創(chuàng)意的法則就是搶占公共資源香菇

我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，大概有幾個(gè)方面供你們參考，不一定百分之百的完整。首先我覺(jué)得它有很清晰的目標(biāo)，就是要做香菇第一縣，這是他們?cè)诤芏嗄昵暗哪且粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子提出來(lái)，因?yàn)槭窃诜Ｉ?，沒(méi)有很多其他的資源，就是一些花花草草，我們就立足于打造香菇，香菇第一縣的戰(zhàn)略目標(biāo)很清晰。我們做企業(yè)或者是縣域農(nóng)業(yè)一定要有非常清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是打造第一縣。他們做了幾件事情，它是基地化種植，這塊做的非常好，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一百公里的香菇長(zhǎng)廊，全是標(biāo)準(zhǔn)化的大棚。在下面的十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部發(fā)展基地化的大棚，非常的專業(yè)。第二點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化的管理，在這個(gè)領(lǐng)域作為一個(gè)縣域的農(nóng)產(chǎn)品，他們的標(biāo)準(zhǔn)化程度是非常高的，每一個(gè)環(huán)節(jié)寫(xiě)的非常到位。也就是說(shuō)一個(gè)農(nóng)民，通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)他可以很快上手。第三是規(guī)?；l(fā)展，現(xiàn)在是十萬(wàn)人從事這個(gè)行業(yè)，他們?nèi)h大概是四十萬(wàn)人口，每年是三十萬(wàn)噸，已經(jīng)形成非常大的規(guī)模。第四點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)化培育，他們現(xiàn)在也建了香菇城，每年也召開(kāi)全國(guó)性甚至是全世界的香菇產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)，這是政府出面做的事情，政府搭這個(gè)臺(tái)子，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，也培育了很多這樣的龍頭企業(yè)。第五點(diǎn)是資源化整合，一個(gè)小小的縣城，它整合了全國(guó)很多高等院校、智力機(jī)構(gòu)，包括把北京、上海、廣東的很多企業(yè)都引進(jìn)過(guò)去。包括他們也在上海的農(nóng)產(chǎn)品電子交易所，早就在那里掛牌，已經(jīng)很早的進(jìn)行了電子化交易。第六點(diǎn)是電子化商務(wù)。第七個(gè)是國(guó)際化開(kāi)拓，現(xiàn)在他們的香菇大概有一半以上是出口的，而且都是發(fā)達(dá)國(guó)家，主要以歐美和日本為主。最后一點(diǎn)是品牌化經(jīng)營(yíng)，他們不但拿下了中國(guó)香菇之鄉(xiāng)，其他的榮譽(yù)太多了，不光是拿到了榮譽(yù)，關(guān)鍵是怎么樣把榮譽(yù)用好。比如說(shuō)國(guó)家地理標(biāo)志，尤其是他們?cè)谇澳?、去年拿下的生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)，可能很多朋友都了解，這是國(guó)家批的新的標(biāo)志，這個(gè)標(biāo)志我覺(jué)得比過(guò)去任何一個(gè)標(biāo)志的含量都高，因?yàn)樗同F(xiàn)在的生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)農(nóng)業(yè)是高度吻合的，同時(shí)它也和消費(fèi)者心智對(duì)好的農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)也是基本吻合的，所以我覺(jué)得這個(gè)含金量很高。