曾經(jīng)的本土品牌--天府可樂沉寂多年重返市場

來源：四川在線-四川日報(bào)    發(fā)布時(shí)間：2016-04-07 02:32:00　　瀏覽：1168

原標(biāo)題：曾經(jīng)的本土品牌--天府可樂沉寂多年重返市場

“在今年春季糖酒會亮相后，訂單就像雪片般飛來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的預(yù)期。”4月5日，天府可樂市場部吳濤興奮地告訴記者。記者了解到，天府可樂正在與紅旗、永輝等超市進(jìn)行洽談，成都消費(fèi)者有望在4月下旬購買到該款產(chǎn)品。

作為本土品牌，天府可樂伴隨了一代人的成長，一度拿下了全國75%的市場份額。但隨著與百事可樂10余年的官司糾紛，天府可樂在市場上一度銷聲匿跡。直至2008年，天府可樂集團(tuán)公司通過司法追討等途徑，向百事(中國)投資有限公司討回了天府可樂及其系列飲料的配方、生產(chǎn)工藝和品牌。

2016年，隨著品牌在春季糖酒會上的亮相和與重慶龍湖合作的一系列落地活動，天府可樂重新回到了人們的視線之中，并賺足了人氣。“曾經(jīng)的口味又回來了”“這喝的不是可樂，是青春”“上次喝還在談初戀，現(xiàn)在喝我已經(jīng)是孩兒他媽”……消費(fèi)者一面倒的贊譽(yù)也讓天府可樂的“回歸”信心十足。但是，從事產(chǎn)品推廣多年的王成忠表示：“一味地主打懷舊始終不是長久之計(jì)，如果產(chǎn)品沒有技術(shù)上的革新，最終難逃被消費(fèi)者拋棄的命運(yùn)。”

目前，國內(nèi)飲料行業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、國外品牌強(qiáng)勢入侵成為國內(nèi)品牌急需解決的3大難題，天府可樂選擇在此時(shí)加入競爭，產(chǎn)品和產(chǎn)能是否能與市場有效接軌?

據(jù)了解，重返市場的天府可樂定價(jià)為每瓶550毫升4元，也讓不少消費(fèi)者感覺“價(jià)格略高”。“公正地說，天府可樂給我的感覺是口味偏淡，而且百事可樂、可口可樂每瓶500毫升只賣兩三元，它有點(diǎn)貴了。”成都消費(fèi)者劉麗告訴記者。

對此，天府可樂集團(tuán)公司總經(jīng)理錢黃認(rèn)為，天府可樂并非常規(guī)的碳酸飲料。“它與其他同類飲料的最大區(qū)別在于加入白芍等中國傳統(tǒng)草本植物，而且藥漿由重慶市中藥研究院直接提供，這也形成了與同類產(chǎn)品的差異化。”

除了定位的差異化，還有一個讓天府可樂充滿信心的則是今年春季糖酒會上大量的訂單，吳濤認(rèn)為：“原本我們的計(jì)劃是立足川渝輻射全國，但沒有想到市場反應(yīng)這么熱烈，除了接到河北、山東等國內(nèi)訂單，就連新加坡、日本等海外市場也有不少。”不過，他也承認(rèn)這是“甜蜜的負(fù)擔(dān)”，因?yàn)槟壳皟H川渝兩地的訂單量就已迫近1億元，原有的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足市場需求。“我們現(xiàn)在的3個廠正在加速提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，預(yù)計(jì)4月中旬實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，達(dá)到每小時(shí)3至4萬瓶的生產(chǎn)量。”

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