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全球著名珠寶商標(biāo)品牌故事——謝瑞麟

來源:尚標(biāo)采編    發(fā)布時(shí)間:2016-04-23 05:46:00  瀏覽:2015

創(chuàng)始人謝瑞麟1936年出生于香港。只讀了不到兩年小學(xué)的他,便因家境貧寒被迫輟學(xué),后跟隨父親以收集廢品為生。13歲那年,父母為了讓謝瑞麟有一技傍身,把他送到一間金鋪當(dāng)學(xué)徒,謝瑞麟在那里學(xué)了7年師,捱盡了苦頭。當(dāng)一切的工夫都學(xué)會(huì)后,謝瑞麟便自己創(chuàng)業(yè)開金鋪,那時(shí)他只不過是21歲。

1957年,憑著一個(gè)賞識(shí)謝瑞麟的行家借給他的3000元,謝瑞麟買了50兩黃金,租了一間房子和買了一些生財(cái)工具后,開設(shè)一家小金鋪。便正式開展了他的“黃金之旅”。經(jīng)過5年克勤克儉的生活,以及在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新,謝瑞麟生意便日漸興隆。

1971年,謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。 1987年,謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯(lián)交所公開上市。有了更強(qiáng)大的資本來源后,1991年公司員工已達(dá)到1100人,而產(chǎn)品更分銷到、美國(guó)、新加坡和泰國(guó)等地。 在1981和1982年時(shí),謝瑞麟因?yàn)椴粷M足于單純做珠寶生意,便貿(mào)然涉足地產(chǎn)和眼鏡零售業(yè)務(wù),用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業(yè)。 就在此時(shí),香港卻遇上中英談判引發(fā)的信心風(fēng)波,地產(chǎn)價(jià)格應(yīng)聲大跌,謝瑞麟在此役鎩羽而歸。之后謝瑞麟重新投入自己的老本行珠寶事業(yè),在艱苦經(jīng)營(yíng)之下,謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝瑞麟在1990年成功奪得裕興地產(chǎn)公司控制權(quán),作為集團(tuán)投資地產(chǎn)的旗艦。

在1997年6月,即金融危機(jī)前夕香港樓市接近頂峰時(shí),謝瑞麟又斥資5億元,向麗新集團(tuán)購(gòu)入尖沙咀寶勒巷的寶利商業(yè)大廈,另外謝瑞麟?yún)⑴c的多項(xiàng)股票投資也宣告失利。于是,在1997/1998年度,謝瑞麟 (TSL) 集團(tuán)的負(fù)債升上最高位,金額達(dá)13.4億元,負(fù)債比率升至自1992年以來的最高點(diǎn),達(dá)100%。

1998年6月謝瑞麟還推出“10億元鉆石大傾銷”,在兩個(gè)多月內(nèi)為集團(tuán)套取了近3億元的資金,但仍然無濟(jì)于事。最終謝瑞麟因?yàn)橥锨诽K伊士亞洲控股債務(wù)逾5000萬元,被對(duì)方于2000年入稟申請(qǐng)他破產(chǎn),其它債權(quán)人亦相繼加入追討欠債。

2000年9月25日,謝瑞麟被法院頒令正式破產(chǎn)。 2000年3月破產(chǎn)前夕,他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權(quán),轉(zhuǎn)移給長(zhǎng)子謝達(dá)峰,因此公司業(yè)務(wù)在他破產(chǎn)后仍能照常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2004年9月,達(dá)成債務(wù)重組安排,提前解除破產(chǎn)令。

靠3000元借款建起龐大珠寶王國(guó)投資地產(chǎn)失敗“三起三落”一度破產(chǎn)。他一手創(chuàng)立了“謝瑞麟”珠寶王國(guó)、專賣店,開遍東南亞、香港、內(nèi)地的謝瑞麟只讀過兩年小學(xué),憑自己的努力白手起家,從3000元借款開始,巔峰時(shí)坐擁身家20億。

然而從2003年開始的“自助游”,給香港的首飾業(yè)帶來了新機(jī)遇。“自助游”自2003年7月推出以來,一年內(nèi)就有超過260萬內(nèi)地客到港旅游,為香港提供約144億元旅游收入,而其中香港的珠寶業(yè)就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作,生意蒸蒸日上。一年?duì)I業(yè)額就達(dá)4.7億港元,成績(jī)喜人。在大的形勢(shì)鼓舞下,破產(chǎn)后的謝瑞麟本人,也開始積極與債權(quán)人斡旋談判。據(jù)專家分析,即使謝不提出債務(wù)重組,他為期4年的破產(chǎn)令,也會(huì)很快解除。屆時(shí),若無人申請(qǐng)延長(zhǎng)他的破產(chǎn)期,謝便無需繼續(xù)還債。但他認(rèn)為“我欠人錢,有生之年都要還”,故選擇以“個(gè)人自愿安排”方式解決事件,此方法可將曾經(jīng)破產(chǎn)的紀(jì)錄“徹底清除”。謝于過去4年,一直與債權(quán)人商討還款方案,雙方最終達(dá)成共識(shí),謝只需償還其總債項(xiàng)的6%,即1380多萬,所有債務(wù)可以一筆勾銷。最終他在破產(chǎn)令到期前22天一舉“洗底”。另外謝還多次強(qiáng)調(diào),珠寶行業(yè)最講誠(chéng)信,因此即使破產(chǎn)令已正式解除,他仍會(huì)積極想辦法還清全部欠款。

恢復(fù)自由身后的謝瑞麟透露,破產(chǎn)后他一直出任公司珠寶顧問,仍然堅(jiān)持返回公司上班。

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