“怪獸”因商標被搶注 開拓中國市場沒那么簡單

來源： 中華商標協(xié)會    發(fā)布時間：2016-10-17 09:16:00　　瀏覽：2150

“怪獸”因商標被搶注

開拓中國市場沒那么簡單

來自美國的怪獸飲料(Monster Beverage)擬進入中國市場。在美國功能飲料市場，怪獸是僅次于紅牛的第二大能量飲料，其2014年的市場份額為39%，直逼紅牛的43%。2015年可口可樂以21.5億美元入股怪獸飲料，收購其16.7%的股權(quán)，成為怪獸大股東之一。

隨著入華期限的臨近，除紅牛、樂虎等競品外，2014年，由曼斯特飲料(上海)有限公司推出的同名“怪獸”能量飲料，在包裝外觀和功能宣傳上與美國“怪獸”飲料極為相似，并已申請商標注冊，無疑成為美國“怪獸”入華面對的最為特殊的競爭對手。這也意味著，怪獸飲料進軍中國將要另外起名。

尷尬的是，目前上海已經(jīng)有一家名為曼斯特飲料(上海)有限公司的飲料公司注冊了“怪獸”飲料商標，且生產(chǎn)了外表和功能都相當近似的飲料。這意味著，怪獸飲料進軍中國將要另外起名。

對此，有品牌專家認為，美國“怪獸”飲料上市在先，且多年來已在國際市場有了一定的知名度，中國版“怪獸”飲料涉嫌仿冒。對此，即將進入中國的美國“怪獸”可以啟動上訴程序，預(yù)計留給仿冒者的空間和時間不會太長。在進入中國市場后，如果宣傳到位，將會逐漸減少品牌混淆的影響，但這必然增加美國“怪獸”公司的經(jīng)營成本。

美國“怪獸”進入中國市場后，預(yù)計五年內(nèi)不會對紅牛等品牌構(gòu)成大的威脅?！啊肢F’與紅牛都以年輕消費群體為主，在年齡段方面‘怪獸’沒有太大優(yōu)勢。而美國怪獸飲料進入一個新的市場將面對很多考驗，需要品牌力、渠道力、產(chǎn)品力的發(fā)力與整合，也需要時間積累?！?/p>

怪獸在進入中國市場之前，之所以出現(xiàn)這樣尷尬的局面，歸根結(jié)底都是商標被搶注惹的禍，如果企業(yè)能夠意識到商標先行的重要性，品牌營銷的路就沒這么坎坷。風(fēng)靡世界的中國老字號也曾因商標被搶注而痛失海外市場，所以，商標先行，未雨綢繆對于企業(yè)的品牌規(guī)劃可謂舉足輕重。

文章標簽:  商標搶注