小米該如何應(yīng)對(duì)美國(guó)專利江湖？

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)采集    發(fā)布時(shí)間：2016-08-16 01:31:00　　瀏覽：2027

　　自從小米啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略之后，專利似乎成了小米奔向“幸福”之路的絆腳石。從去年12月在印度被愛(ài)立信起訴侵權(quán)，到今年11月遭受美國(guó)專利流氓二次攻擊，再到如今仍被愛(ài)立信緊咬不放，小米的國(guó)際化之路可謂命途多舛。好在今年12月初與高通簽署了專利授權(quán)協(xié)議，算是為小米正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)提前鋪路。不過(guò)，作為專利發(fā)展已有200多年的美國(guó)，專利江湖更是險(xiǎn)惡多難，小米該如何應(yīng)對(duì)呢?

小米專利儲(chǔ)備現(xiàn)狀

我們先來(lái)看看小米成立五年多來(lái)的專利發(fā)展?fàn)顩r。

事實(shí)上，小米在專利方面并非大眾所認(rèn)為的“后知后覺(jué)”，作為CEO，雷軍早在小米成立之初就有意為自己以后的商業(yè)帝國(guó)謀篇布局。

2010年小米成立不久，創(chuàng)始人就為小米申請(qǐng)了第一項(xiàng)專利。這項(xiàng)名為“一種添加聯(lián)系人信息的方法”的專利聽(tīng)起來(lái)似乎并沒(méi)有什么技術(shù)含量，但是這種“未見(jiàn)產(chǎn)品，先申專利”的作風(fēng)說(shuō)明小米創(chuàng)始人們并非缺乏專利意識(shí)。

2013年，以非執(zhí)業(yè)實(shí)體(NPE)形式成立的智谷睿拓運(yùn)營(yíng)不到一年，雷軍就以約20%的份額投資入股。之后智谷無(wú)論是聯(lián)合其他公司成立專利營(yíng)運(yùn)基金睿創(chuàng)，還是與英華達(dá)合作共推中國(guó)高校創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，都是雷軍在有意搭建一個(gè)有利于小米未來(lái)發(fā)展的專利生態(tài)鏈。

不過(guò)，小米的專利數(shù)量和質(zhì)量并不像官方發(fā)布的數(shù)據(jù)那樣樂(lè)觀。從數(shù)量上看，小米總裁林斌此前在自己微博上發(fā)布的專利申請(qǐng)數(shù)雖然漲勢(shì)驚人，但似乎并不具有說(shuō)服力，因?yàn)閷＠暾?qǐng)數(shù)和授權(quán)數(shù)顯然不是一個(gè)概念。截止2015年12月23日，從中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)查詢的最新數(shù)據(jù)顯示，小米目前為止已獲授權(quán)的發(fā)明專利共計(jì)164件，實(shí)用新型專利189件，外觀設(shè)計(jì)專利174件，距離高調(diào)宣揚(yáng)的專利申請(qǐng)數(shù)仍然相去甚遠(yuǎn)。從質(zhì)量上看，以智能手機(jī)起家的小米目前所擁有的授權(quán)發(fā)明專利卻有一半多與手機(jī)無(wú)關(guān)。眾所周知，小米近兩年來(lái)在穿戴設(shè)備和智能家居領(lǐng)域不斷拓展業(yè)務(wù)，相關(guān)發(fā)明也占據(jù)了小米專利的半壁江山。這無(wú)疑會(huì)為小米將來(lái)在國(guó)內(nèi)外智能家居市場(chǎng)上贏得專利保障。不過(guò)，小米若想讓手機(jī)熱銷海外，手機(jī)相關(guān)專利儲(chǔ)備的加強(qiáng)依然任重道遠(yuǎn)。

小米出國(guó)坎坷之路

小米的專利短板與國(guó)內(nèi)薄弱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大環(huán)境不無(wú)關(guān)聯(lián)，這也注定了小米的國(guó)際化之路不會(huì)一帆風(fēng)順。

2014年7月，小米攜帶小米3、紅米1S以及紅米Note三款手機(jī)正式進(jìn)軍印度市場(chǎng)，不到半年時(shí)間，包括手機(jī)、移動(dòng)電源等在內(nèi)的設(shè)備銷量便突破100萬(wàn)。然而好景不長(zhǎng)，年底小米便遭遇愛(ài)立信當(dāng)頭一棒。12月15日，愛(ài)立信以小米侵犯其8項(xiàng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必要專利為由將小米訴至印度德里高等法院，并要求法院下令禁售小米在印度的相關(guān)侵權(quán)機(jī)型。

由于小米在從高通購(gòu)買芯片的同時(shí)也附帶購(gòu)買了3G/4G網(wǎng)絡(luò)通信專利，所以搭載高通芯片的機(jī)型在此次侵權(quán)禁令中得以幸免。而其他使用英偉達(dá)(NVIDIA)和聯(lián)發(fā)科芯片的機(jī)型由于沒(méi)有通信技術(shù)相關(guān)專利保障則被迫下架。

雖然小米在通信技術(shù)專利上栽了跟頭，但是就在遭遇愛(ài)立信侵權(quán)訴訟的前一個(gè)月，為了迎合印度市場(chǎng)對(duì)低端智能手機(jī)的巨大需求，小米以其實(shí)際控股的松果電子之名向大唐電信旗下全資子公司聯(lián)芯科技購(gòu)買了一項(xiàng)成本更低的芯片技術(shù)專利，小米自此擁有了一項(xiàng)自己的芯片專利。

不過(guò)，對(duì)于復(fù)雜的智能手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，小米目前的專利儲(chǔ)備還是漏洞百出。雖然尚未正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但是業(yè)界傳聞加上電商預(yù)售，今年11月，小米還沒(méi)踏進(jìn)美國(guó)領(lǐng)土就被美國(guó)著名的專利流氓Blue Spike盯上了。

雖然小米聘請(qǐng)了美國(guó)實(shí)力強(qiáng)勁的律師團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)，但是作為和谷歌、雅虎、華為等多家巨頭打過(guò)官司的Blue Spike，似乎并不是那么容易對(duì)付。況且，此次案件還是在訴訟規(guī)則偏向?qū)＠髅サ鸟R歇爾法院。從以往案例來(lái)看，被告公司除非擁有強(qiáng)有力的專利支撐或者同意支付授權(quán)費(fèi)與原告方達(dá)成和解，否則訴訟只能以巨額賠償費(fèi)告終，同時(shí)又錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。

而本月初，小米和高通簽署3G/4G專利授權(quán)協(xié)議對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)無(wú)疑都是一次互利互惠的合作。小米可以憑借授權(quán)協(xié)議獲得更多通信技術(shù)相關(guān)的專利保障，高通也可以依賴小米的巨額銷量拉高利潤(rùn)。然而不幸的是，高通的通信技術(shù)專利也并非一把完美的保護(hù)傘，覆蓋不到的專利技術(shù)如今仍然被愛(ài)立信緊咬不放。不過(guò)，主打通信技術(shù)的愛(ài)立信一再起訴大公司專利侵權(quán)，無(wú)非就是希望倚仗自己強(qiáng)大的技術(shù)和專利背景，在科技領(lǐng)域源源不斷地收取專利費(fèi)罷了。所以，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，要么官司打到底最后出血賠償，要么學(xué)習(xí)蘋(píng)果早日和解花錢(qián)買授權(quán)。因?yàn)橐詯?ài)立信的執(zhí)著，從印度一路打到美國(guó)也不無(wú)可能，長(zhǎng)達(dá)幾年的官司就算不把小米拖死，黃花菜也涼了。

除了技術(shù)強(qiáng)硬、靠專利費(fèi)營(yíng)收的專利大戶，以及經(jīng)驗(yàn)豐富、死纏爛打的專利流氓，還有又技術(shù)強(qiáng)硬、又是專利大戶的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，諸如蘋(píng)果、三星等，也有可能讓將來(lái)初入美國(guó)的小米不得安寧。

小米入美專利策略

不過(guò)縱然千難萬(wàn)險(xiǎn)，對(duì)于承載著巨額估值以及投資人壓力的小米來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)幾乎是板上釘釘?shù)氖虑?，現(xiàn)在只是時(shí)間問(wèn)題。雖然美國(guó)專利江湖水很深，但從眾多美國(guó)大公司以及中興、華為等中國(guó)前輩們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，也不是沒(méi)有應(yīng)對(duì)辦法。

1、加入專利聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)互惠互利

大公司通過(guò)建立聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享和專利互授已經(jīng)是其共同應(yīng)對(duì)專利流氓的通用策略。去年7月，谷歌就聯(lián)手佳能、SAP、新蛋、Dropbox和Asana等多家企業(yè)成立了一個(gè)名為“License on Transfer”(LOT)的網(wǎng)絡(luò)，涵蓋近30萬(wàn)項(xiàng)專利，聯(lián)盟成員承諾在對(duì)外出售專利時(shí)將這些專利的使用權(quán)授予該聯(lián)盟的其他成員。

2、簽署合作協(xié)議，避免侵權(quán)訴訟

合作協(xié)議或者交叉授權(quán)對(duì)于合作雙方來(lái)說(shuō)都是雙贏的，不僅可以化解雙方以前的專利糾紛，也可以避免以后可能的專利訴訟，更有可能使任何一方少受來(lái)自其他方面的專利侵害。幾天前，蘋(píng)果和愛(ài)立信的和解就提供了一個(gè)鮮活的范例。用穩(wěn)定的專利費(fèi)化解雙方多年的“恩怨糾葛”，對(duì)于財(cái)大氣粗的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，能用錢(qián)解決的事兒顯然都不是事兒。

3、收購(gòu)專利大戶，增加專利儲(chǔ)備

如果收購(gòu)一家有亮點(diǎn)的公司可以用來(lái)壯大自己、開(kāi)拓市場(chǎng)，那么收購(gòu)一家擁有眾多專利的公司也無(wú)疑會(huì)增加自己的專利儲(chǔ)備。正如谷歌在2011年以125億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉，就是為了獲得摩托羅拉的大量專利用來(lái)和蘋(píng)果抗衡。而業(yè)內(nèi)也一直傳言小米有意收購(gòu)黑莓，其實(shí)不失為一項(xiàng)明智之舉。此外，也可以考慮向別的公司直接購(gòu)買特定領(lǐng)域的專利，以彌補(bǔ)自身在某些領(lǐng)域的專利短板。

4、積累訴訟經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)專利流氓

對(duì)于活躍于甚至全球市場(chǎng)的眾多科技公司，很少有誰(shuí)能免于專利流氓的侵?jǐn)_。除了聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的律師團(tuán)隊(duì)，作為外來(lái)公司，還需要在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，多積累自身應(yīng)對(duì)專利流氓的策略，并在整體專利戰(zhàn)略上作出相應(yīng)的調(diào)整以做好防范。無(wú)論是尋求庭外和解，還是爭(zhēng)取合作授權(quán)，把對(duì)企業(yè)的危害降到最低才是重中之重。此外，成立自己的NPE公司也可以幫助自己應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)案件，甚至維護(hù)自身專利權(quán)。

5、加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，提高技術(shù)實(shí)力

無(wú)論哪種合作，都建立在雙方或多方互惠互利的基礎(chǔ)上。要想在專利上謀求與他人的合作，自己要先有拿得出手的技術(shù)，所以加強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力才是解決專利問(wèn)題的根本。雖然對(duì)于以“模仿”發(fā)家的小米來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新似乎強(qiáng)其所難，但是就算以創(chuàng)新著稱的蘋(píng)果公司，也是“站在巨人的肩膀上”不斷進(jìn)行“重新發(fā)明”，構(gòu)建自己的專利體系。所以哪怕只是一小步，也要去努力。

從申請(qǐng)專利、購(gòu)買專利，到控股NPE、與高校合作、建立專利運(yùn)營(yíng)基金，再到簽訂專利授權(quán)協(xié)議，小米在專利布局和處理上的進(jìn)步有目共睹。不過(guò)開(kāi)疆?dāng)U土向來(lái)艱難重重，小米只有磨好專利這把利劍，一招一式，成竹在胸，一步一局，運(yùn)籌帷幄，才能馳騁美國(guó)市場(chǎng)。

文章標(biāo)簽:  專利